In un mercato sempre più complesso e competitivo, la nostra azienda si distingue con un modello di business che combina solidità, concretezza e innovazione. Per perseguire questi obiettivi, abbiamo adottato i principi della cultura Lean e del metodo delle 5S, orientati all’eliminazione degli sprechi e al perfezionamento costante, con l’intento di ottenere di più e meglio con meno.
Alla base della filosofia Lean c’è il Kaizen, concetto giapponese del miglioramento costante reso possibile dal contributo di ogni collaboratore. Attraverso un approccio strutturato in quattro fasi (PLAN – pianificazione, DO – azione, CHECK – controllo, ACT – miglioramento definitivo), ogni operazione viene ottimizzata, incrementando l’efficienza operativa e massimizzando il valore per i clienti.
Inoltre, in qualità di azienda people intensive, da Sidip prestiamo particolare attenzione alla gestione delle risorse umane. Con un organico di oltre 100 dipendenti e un contesto in cui rotazioni per malattie o ferie sono frequenti, un’organizzazione precisa è fondamentale. Per affrontare queste sfide, abbiamo collaborato con il dipartimento ricerca e sviluppo dell’Università LIUC, realizzando lo Schedulatore 4.0, un software avanzato basato sulla prescriptive analytics.
Lo Schedulatore perfeziona e automatizza l’assegnazione degli operatori ai cantieri, considerando parametri come competenze, certificazioni e distanza. Tra le sue funzioni principali rientrano il calcolo delle sostituzioni più efficaci e l’ordinamento degli addetti, in base a criteri come esperienza e ore residue disponibili. Tale sistema permette di snellire i processi, eliminare i ritardi e le inefficienze, e garantire un’assistenza puntuale di alto livello.
L’adozione dello Schedulatore e dei principi Lean confermano il nostro impegno verso un servizio di eccellenza sostenibile, in pieno stile #diversiperforza. Con un approccio che coniuga progresso, attenzione al cliente e valorizzazione delle persone, continuiamo ad evolverci come partner strategico di riferimento nel settore.